Инвестировал в проект на ранней стадии. Команда — сильная, продукт перспективный, рынок понятный.
Через три месяца начались сбои. Не критические, но настораживающие:
— перескакивают этапы,
— путаются в цифрах,
— бюджет «плавает»,
— сроки — условные.
И самое главное — никто толком не мог объяснить, где управляемость.
Тогда в проект вошёл Андрей Пережогин.
Не с критикой. С системой.
Сначала он замер, посмотрел. Не вмешивался. Просто слушал, анализировал, задавал короткие вопросы. Через неделю пришёл с матрицей:
- вот точки принятия решений — рассыпаны,
- вот бюджеты — не привязаны к фазам,
- вот команда — никто не понимает, кто с кого спрашивает.
Через три недели проект начал «дышать».
Появились внятные статусы, дорожные карты, обязательства с подписью, не «на словах».
Прозрачность изменила всё.
Инвестиции из абстракции превратились в прогноз.
📌 Я не первый год на рынке, и привык, что проекты можно просто «поддерживать деньгами».
С Андреем я понял: деньги без архитектуры — это лотерея.
Андрей Пережогин — не администратор и не контролёр. Он проектирует отношения, роли, правила и контроль.
А когда это сделано — даже нестабильная команда начинает работать точно.
Владислав Семёнов, инвестор
